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“幸运时时彩周航:20载创业沉浮归来仍是少年 M 添加时间:2018-02-27 20:56

  易到成立于2010年5月,是中国第一家专业提供网约车的服务平台。2015年10月,乐视汽车宣布获易到用车70%股权。2017年4月,周航、杨芸、汤鹏等易到用车三位创始人发布联合声明正式辞去易到所有相关职务。

  易到不是周航的唯一创业项目,幸运时时彩想那时年少,20岁出头的周航就踏上了自己的创业生涯。20多年摸爬滚打,让他经历了无数企业生死存亡的关键时刻,也摸索出了一套自己的商业价值观。

  周航说:紧张让人有执行力,但只有真正的放松,才让人有创造力。这或许映照了他当下的状态:定期健身、收藏艺术品、写文字记录生活,然后慢慢让美好的东西浮现脑海。葆有童心、享受初生的状态;喜爱漂泊,流连于世界各地;创新,不愿重复别人走过的路,这是三个白羊座的典型特征,在周航身上都或深或浅的潜藏着。

  他坚守着自己的卓越,以期做到别人无法替代的好。他在企业种下向善、向好的种子,任市场风云变幻,初心不改;当然,他也犯错、也会看不懂疯狂市场的逻辑和规则,他反思,领悟,最终把无处安放的焦虑,逐渐摆脱,回归内心的平和。

  他想成为一名经济学家,去研究万物规律,探寻商业本质;他钟情艺术,收藏艺术品,不为价值,只为喜好;他甚至还组织了一群学者进行田野调查,去探讨农村发展、支教等问题,他坚信善的力量,能结出硕果。

  在大众眼中,周航是易到创始人,是顺为资本合伙人,是最早在国内创立网约车的先行者。有太多标签定义在他身上,有太多故事发生在他身上,人们听见喧嚣,如坠云雾,却不曾想,真正的周航,到底是哪般模样。

  L:从网约车大战到乐视风波,你一直都是局中人,当一切过去,你的人生也进入了一个比较奢侈的阶段,可以做很多自己想做的事情,调整后你自己的感受如何?

  Z:这两年是我近10年以来最开心的一段时间,做了自己之前想做却没时间做的事情,相对来说不用承担太大压力。从身体到心理层面,都比较轻松,是一种很舒服的状态。但我也知道这种状态不会一直都有,我很珍惜。

  Z:之前也有停下来过,但那时更多的是纠结、困惑、迷茫,是一种被动的停下来,急迫希望自己找到一件更好的事情去做。但这次停下来,是主动想停下来,而且没有时间表。这之间我的心态也发生了很大变化,之前创业是只争朝夕,所有事情希望越快越好,现在心境平缓很多。比如我想事情时,会把它放在一个更大的时间跨度中。去考虑接下来10年会怎样,而不是考虑半年或一年内的事情。这样你会更关注长远,而不会聚焦于当下的得失。我个人感觉,紧张让人有执行力,但只有真正的放松才能让人有创造力。

  Z:我现在还没有明确的方向,但我认为做任何一件事儿都可以按创业的方式来做。也就是说,做一件事,要让它与众不同,有创新性。创业不应该只以赚钱为目的,而要赋予它意义感。这种意义感是事情本身对社会、对人生的意义。如果我再做创业,一定会选择“少、小、慢”,把事情本身做到卓越。

  Z:这是摸爬滚打的经验而来。之前我对创业也进行过反思,除了很多外因之外,也有内因。其中一个很重要的教训就是,我认为自己还是没有追求足够的卓越。一件事情的功过成败,不在于它必须遵循一些定式,一定要怎么做才能成功。我们经常会看到,不同的模式,不同的方向,都可以取得成功。所以任何事儿你需要把自己的价值观或主张,足够坚持,做到足够的卓越。

  L:在商业上大致会有两种情况,一个是做自己喜欢的事情,一个是做能赚钱的生意,你现在是如何思考这两面的?是想把两者合二为一,还是已经放弃某一方面,只专注于其中一个?

  Z:我认为全世界做奢侈品、做高端人群的生意都是小生意。在没有互联网之前,高端精英的生意和普罗大众的生意各有市场,交集不大。但目前互联网发展带来的便利性,极大消弭了社会间的阶层差异。像手机、电商、资讯阅读类,已是所有人都可以消费的东西。

  不过一般来讲,从底层往上占领市场比较容易,从顶层往下扩展市场很难。因为高端阶层的获客成本高,用户量很低,你摸索了半天,总不得要领。你以为可以用时间换取发展的空间,但如果竞争对手入局,对方有了庞大的用户基数之后,可以逐渐涉足高端领域,采取更主动的进攻。

  之前市场规律是我们先做品牌,塑造好品牌之后再扩大市场份额。但有了互联网之后,整件事情倒过来了,你需要先有用户,用户规模变成比品牌、比盈利更重要的事。

  L:目前你是顺为资本的合伙人,我曾读过你写的一篇文章,是对如何选择创业项目的建议,其中有一个很不一样的词是“美好度”,为什么会选这个词?

  Z:这跟个人的偏好和价值观有关。我认为商业之所以能存在的意义是它能让人变得更好,让社会变得更好。企业有这种好的基因,它才能伟大。之前张志东也谈过“科技向善”的话题,很多人理解是企业做的足够大之后,才需要去思考向善这种道德问题,其实不是这样。当你企业里有真正善的基因时,企业内部才能有足够强大的动力,也才能从外界获得更多的能量,所有人都愿意支持你,你的团队也会因此而骄傲。

  Z:这件事首先是从支教做起的。之前有个组织是戈友基金会,他们很热心的做乡村支教项目,当时我的想法是:我们主张保留乡村小学的做法真的对吗?除了支教,是否还有更高效的方法,可以帮助农村教育?要了解这些问题,我们应先把当下的农村情况搞清楚,所以我就组织一些学者去了贵州凯里,一个很小的山村,我们从经济、宗教、婚姻制度等各种角度做了调查,差不多有2年时间。

  Z:我觉得乡村凋敝是不可逆转的趋势。因为所有人的愿望都是到城市去生活,没人想留在农村,所以城市化一个必然。我们不能用农业来解决农村问题,不能在农村来解决农村问题。

  L:你跟很多经济学家都是好朋友,而且你也说过,如果人生只剩一件事的话,会选择做一个经济学家,但我现在感觉经济学家的声音越来越少了,现在是企业家的时代。如果你有企业家的经历,然后再去做经济学家,会跟之前那一代有什么不同?

  Z:在中国,做经济学研究的历史很短,而且我们也不是市场经济,体制上有限制,更谈不上学派、理论。对我来说,更关注的是当下。比如期权问题,大数据产权、交易问题、包括现在的人工智能、区块链技术的发展,都会让商业有很多变化。

  L:我最近在读《原则》这本书,是瑞·达利欧写自己创业的书,里面提到了自己创业、生活方面的各种原则。比如他管理公司时,有个下属就给他提出一个建议:你不能一直指责员工,应适当予以鼓励。在创业过程中,这种思考会很多,你有想过把自己的经历也记录下来,分享给更多人吗?

  Z:我很认同要对员工给予鼓励。对别人最有效的帮助是,你要告诉他你在某一个地方做得很好。因为当一个人得到他在某一方面很优秀的信号时,他会加倍努力,并有足够动力去做的更好。对员工要鼓励,其实对自己也一样。你苛责自己做得不好的时候,其实是放过了自己。但改变自己的前提是接受自己。

  你有过足够的痛,才会向内来看自己。我认为真正人生的意义在于不断成长,而不是取得更大成就。我平常写作记录事情,主要是整理思路,自己做总结。曾经也写过自己创业的事儿,但目前还只是给自己看,是否拿出去给别人看,还没考虑过。

  L:我有一段时间,特别累的时候,放松方式就是看一个画展,我知道你也很喜欢艺术品,而且喜欢的风格是那种色彩很柔和,有朦胧感的状态,有一些思考在里面,

  Z:当然有过。人们对艺术的鉴赏力,会随着时间和心境的变化,而不断改变。比如高中会看琼瑶小说,当时很有共鸣,但现在肯定不会了。艺术也一样。

  我认为艺术有不同的层次感知,第一它肯定是美的,然后会有一些哲学性,去思考一些东西,再之后是去探索,往更深层次。艺术中的审美、哲学、探索,这三个会有个递进的层次。

  Z:兴趣广泛不见得是一件好事。人真正需要的是减少人生宽度,增加人生深度。在你真正愿意付出的那些领域,研究得更深刻。深入之后,能感受到深度体验带来的快感,和创造带来的乐趣。涉猎太多领取,反而只能站在观赏者的角度去看问题。

  在周航身上,有三个关键词不可忽视,勇气、豁达和远见。他是有勇气的,敢于反思,敢于面对失败。他也是豁达的,能对既往皆不恋,能毅然决然的迈入人生新阶段。他还是有远见的,在洞察世事,了解规则之后,仍有坚持,寻找着再度起航的风向标。

  当人向内看自己时,才能更了解自己,也更坚持心之所向。周航对事物挑剔、有品味、有情怀,他把生活准则放在事业准则之前,做好自己,然后再去做企业。如今的周航,被一股莫大的安定感包裹,他参悟的人生哲学,点点滴滴都内化于心,外化于形。

  “在稳定的坚守和无限的形式间,感受不被束缚的无尽精彩。”这是陈坤对“狂禅”的理解,这是一种青年人的独特修行,依靠行走的力量。陈坤“行走的力量”从2011年开始至今,已经坚持了7年,这期间志同道合之人相伴而行,抛却繁华,深入自然的灵魂。这场心灵公益背后,是怎样的初心在坚守,它背后的策划人,又有着怎样的理想?我们下期见!